Derecho, psicología y mediación al servicio de la familia empresaria
En Alta Mediación combinamos tres disciplinas para abordar la empresa familiar desde todos sus ángulos: el Derecho (para la estructura jurídica, los pactos y la fiscalidad), la Psicología (para las dinámicas familiares, la comunicación y las emociones) y la Mediación (para crear el espacio donde las conversaciones difíciles puedan ocurrir sin destruir la relación).
Solicitar consultaLo que parece un problema de negocio es, en el fondo, un problema de personas
La empresa familiar es, probablemente, el entorno donde los conflictos jurídicos y los conflictos personales están más entrelazados. Una discusión sobre la estrategia del negocio es también una discusión sobre quién manda en la familia. Una decisión sobre la sucesión es también una conversación sobre favoritismos, expectativas incumplidas y heridas antiguas. Ningún contrato, por bien redactado que esté, resuelve lo que en el fondo es un problema de personas.
Protocolo familiar
Diseño y negociación de protocolos de empresa familiar que regulen el acceso de familiares a la gestión, la política de dividendos, la transmisión de participaciones, los órganos de gobierno familiar y los mecanismos de resolución de conflictos. Un protocolo bien hecho no es un documento que se firma y se guarda: es una conversación estructurada que previene los conflictos antes de que estallen.
Transición generacional
Acompañamiento en el proceso de sucesión — desde la planificación hasta la ejecución — con especial atención a las dinámicas emocionales que acompañan al relevo. Coordinación de los aspectos societarios, fiscales y sucesorios.
Estructuración patrimonial para grupos familiares
Organización del patrimonio familiar con visión intergeneracional e internacional: holdings familiares, testamentos, donaciones, pactos sucesorios y planificación fiscal. Para estructuras patrimoniales complejas, disponemos de un área especializada en planificación sucesoria intergeneracional.
Mediación en conflictos familiares y empresariales
Cuando el conflicto ya existe, la mediación ofrece un espacio donde cada parte puede expresar su posición sin amenazar la relación familiar. Los conflictos patrimoniales en familia tienen una capa jurídica y una capa emocional, y tratarlos solo desde una de las dos es insuficiente.
¿Te reconoces?
Si alguna de estas situaciones describe tu reto actual, podemos ayudarte.
- Hay tensiones en la familia sobre la dirección del negocio, pero nadie las verbaliza abiertamente.
- La sucesión se acerca y no hay un plan — o hay un plan que no convence a todos.
- Algún miembro de la familia siente que su contribución no se reconoce, o que las decisiones se toman sin contar con él.
- Os planteáis un protocolo familiar pero no sabéis por dónde empezar, o los intentos anteriores no han funcionado.
- Una herencia o una donación ha abierto un conflicto que afecta tanto a la familia como al negocio.
- Necesitáis estructurar el patrimonio familiar para la siguiente generación y queréis que el plan sea jurídicamente sólido y familiarmente viable.
Para la estructuración patrimonial integral y la coordinación de equipos multidisciplinares, trabajamos con los asesores fiscales y financieros de la familia.
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