Veinte euros al mes. Eso cuesta hoy acceder a herramientas de IA que hace tres años habrían requerido equipos enteros de analistas, redactores o programadores.
Un precio tentador. Demasiado tentador. Porque no tiene nada que ver con el coste real de lo que hay detrás: los centros de datos, la energía, los ingenieros, los años de investigación. Es un precio de penetración. El mismo que usa cualquier proveedor para crear dependencia antes de ajustar las condiciones.
Mientras tanto, las empresas hacen sus cálculos en silencio. ¿Para qué contratar si la IA hace el trabajo? Las bajas no se cubren. Los departamentos se adelgazan. Los márgenes mejoran. La trampa se cierra despacio, y encima con la complicidad entusiasta del propio atrapado.
El problema es lo que viene después. Una empresa que integra la IA en sus procesos centrales — atención al cliente, gestión documental, toma de decisiones — no puede desenchufarla como quien cambia de marca de café. Si mañana le deniegan la licencia, no pierde una herramienta. Pierde la capacidad de funcionar. Quiebra en semanas.
Y aquí es donde esto deja de ser una conversación sobre tecnología para convertirse en una conversación sobre poder.
¿Qué ocurre si una gran tecnológica americana decide, o se ve presionada, a no renovar licencias a empresas europeas en un momento de tensión política? ¿Qué ocurre si la administración de un país de la UE pierde acceso a los modelos con los que gestiona sanidad, justicia o seguridad?
No es ciencia ficción. Es la lógica de siempre aplicada a un recurso nuevo. Lo vivimos con el gas. Lo vimos con los semiconductores. Cada vez que Europa ha externalizado el control de algo crítico, ha terminado pagando un precio desproporcionado cuando las circunstancias cambiaron. Y las circunstancias siempre cambian.
Seguimos tratando la IA como si fuera una suscripción a Spotify. Pero la IA es infraestructura. Es la capa sobre la que se va a construir la economía y la administración pública durante las próximas décadas.
Europa tiene universidades de primer nivel, ingenieros, datos y un mercado de cuatrocientos millones de personas. Tiene todo lo que necesita para no depender de nadie en algo tan crítico.
Lo que no entiendo, y me gustaría que alguien me lo explicara, es cómo es posible que a día de hoy no exista un consorcio europeo trabajando en un modelo de IA común. Francia, Alemania, España, los Países Bajos, Suecia: economías avanzadas, con talento técnico y con mucho que perder si esto sale mal. ¿Dónde está ese proyecto? ¿Qué estamos esperando exactamente?